Dat appartementsgebouwen steeds sneller uit de grond rijzen – zowel in het (langzaamaan verstedelijkt) Lochristi als in de deelgemeenten Wachtebeke, Zaffelare, Zeveneken en Beervelde – is oud nieuws. Velen varen wel bij deze ontwikkeling, van de bouwfirma’s en -promotoren tot de plaatselijke middenstand. Maar in die razendsnelle ontwikkeling is er één speler die het tempo niet kan volgen: de syndicus!
Want syndicus staat al jaren op de lijst van knelpuntberoepen. Bovendien kampt het beroep met een imagoprobleem. Jaarlijks stijgt de vraag naar opgeleide vastgoedbeheerders. Mede-eigendommen hebben een syndicus nodig om bv. de gemeenschappelijke delen te beheren, te bemiddelen bij conflicten, de algemene vergaderingen te organiseren.
Ook in Lochristi is het met een vergrootglas zoeken naar een plaatselijke syndicus of beheerder van appartementsgebouwen

Wij spraken met Piet Penneman van ACE uit Wachtebeke. Hij leidt een verzekerings- en syndicuskantoor in Zelzate. Momenteel werken er vijf mensen op het departement ‘beheer van appartementsgebouwen’.
Het klantenbestand van dit middelgroot syndicusbedrijf van het kantoor situeert zich hoofdzakelijk binnen de driehoek Zelzate-Beveren-Gent. Daar zitten uiteraard een aantal gebouwen in Lochristi en Wachtebeke bij.
Het syndicus-beroep wordt door een aantal onderwijsinstellingen uitdrukkelijk naar voor geschoven met een aantrekkelijk opleidingsprogramma. In die opleiding zitten vakken als administratief, juridisch, boekhoudkundig, financieel, technisch en bouwkundig beheer, ondernemerschap en professioneel handelen.
Onontbeerlijk voor een goed syndicus, volgens Piet Pennemen, zijn stressbestendigheid, een olifantenvel kweken, mensenkennis en ervaring.“Werk is er genoeg, hópen werk zelfs. Wij doen dit nu al 10 jaar. Onze telefoon staat niet stil en het is het voornaamste communicatiemiddel, ook al is er een app waardoor alle betrokkenen onmiddellijk en vlot op de hoogte zijn. Wij bemiddelen en zoeken oplossingen bij problemen. Bouwtechnische problemen (90% water-gerelateerd), spanningen tussen mede-eigenaars en/of huurders én slechte betalers vormen de hoofdmoot.
Een voorbeeldje? Mede-eigenaars, voornamelijk van oudere gebouwen, die niet akkoord gaan met herstellingen of renovaties en die weigeren mee te betalen. Zij zorgen ervoor dat de andere mede-eigenaars er financieel voor opdraaien. De successen meenemen en de problemen voor het slapengaan naast mij neerleggen maakt dat dit voor mij een fijn beroep is !”
Titelfoto http://www.freepik.com”>Designed by macrovector_official / Freepik</a

